（1）：做大队奋飞的头雁

你看过大雁吗?每当春季来临，篮篮的天空，总要有一群群大雁向着温暖如春的北方飞来。它们队型整齐。“一”字型，“人”字型，井然有序，这是一个多么团结的集体啊！可是，你知道为什么它们的集体如此的团结吗?这是因为在它们中间有头雁的带头。没有头雁，群雁就无法形成这样坚强的集体；而没有群雁，头雁就成为孤雁，也就编不出这样优美的队型。

亲爱的大队长、大队委们，你所领导的大队，与这一群群奋飞的大雁有多么相似啊！你好比群雁中的头雁，队员就是你这个集体中的成员，这个集体能否形成一个坚强的集体，团结一致，胜利地完成组织交给的任务，头雁的作用是多么的重要啊！那么，怎样才能当好大队的头雁呢?

1.要明确自己的工作职责。

也就是说明确自已应该做什么工作。不明确职责，工作就会杂乱无章，没有头绪。一般说来，大队长的工作包括以下五个方面：

（1）负责召集、主持大队委员和中队干部会议；

（2）负责组织、制定大队工作计划和进行工作总结；

（3）负责上传、下达及检查决议执行情况；

（4）负贵帮助中队长做好中队工作；

（5）负责组织大队活动。

副大队长要在大队长的领导下，协助大队长做好大队工作，负责整理和保管大队的文件和资料，负责组织值日中队。

2.大队干部要具备一定工作能力。

有人说，大队干部是少先队员的小“领袖”，那么，作为“领袖”，就应该具备非凡的工作才能，把全体儿童都组织起来，共同完成组织交给的任务。这才是称职的大队干部。

那么，当好大队长应具备哪些能力呢?

（1）要有创新精神。大队长要在以前队工作知识和经验的基础上努力培养自己积极主动、想、敢干、敢于探索，敢于创新的能力、要想使少先队的活动丰富多彩，有自己的活动特色，大队长在实践工作中就要有创新意识。

（2）要有丰富敏锐的观察力。观察是大队长了解少先队员生活的窗口，通过观察可以了解到少先队员的新思想、新同题，以便及时提出指导意见，同时确定出贴近队员生活的主题活动内容。

（3）要有较强的应变能力。在少先队目常工作中，经常会出现一些意想不到的、突如其来的新问题，这就要求我们的大队长面对问题要反映机敏、灵活，而不呆板。

（4）要有了解运用信息的能力，大队长要及时掌握少先队工作的新动态，就要善于吸收有关方面的信息，用以指导少先队工作，这样，才会使活动赋有新意。

（5）要有较强的组织能力。大队长要善于调动队干部和队员的积极性，使所布置的工作和任务，不但队委们能积极响应，全校少先队员也能一呼百应。大队长要在少先队员中有较高的威信。

（6）要能写会说。在日常工作中，大队长要经常给队报、红领巾广播站等宣传阵地写稿，向全体队员发出活动倡议，制定工作计划，写工作总结。所以，要求大队长必须具备一定的写作能力；在队会上，在活动中，大队长还要经常讲话，作动员，所以，作为大队长一定要注意培养锻炼自己的表达能力，把话讲得生动自然。

大队长这些工作能力，不是先天就有的，只有在工作实践中不断培养锻炼才能获得。而锻炼的最主要方法是要大胆独立工作。比如，在召开大队委员会议或中队长联席会时，大队长要尽量独立主持会议，如果害怕说不好话，可以在组织头几次会议时，请辅导员老师到场为你壮胆，然后逐步做到辅导员不在场时，照样能开好会议。搞活动也是如此，大队长要发扬“小主人”精神，自己的活动自已搞，这样，经过长此以往的磨炼，工作能力就会很快提高起来。提高工作能力，还可以采取其它方法，如定期召开队委民主生活会，听取队委们的批评和建议，召开少先队员民主评议会，请他们对你的工作评头论足；走出校门，与外校大队长进行横向交流，观摩外校的大队活动等，都有助于自身素质和工作能力的提高。

3.怎样开好会议？

主持开好少先队的各种会议，是少先队大队干部应具备的主要工作能力。少先队的会议有数以百计、千计人的大会，也有三、五人的小型会议。

那么怎样才能开好各种会议呢?

首先，要明确所要主持会议的内容和意义。每主持一个会议，主持人对其会议中心内容、要达到的目的、以及有什么意义等，都应该十分明确。

第二，要编好会议程序。开头、中间内容、结尾，是编好会序的三个主要环节。另外，对会议的全过程有整体了解，对会议期间会遇到的问题，也应有所预料，做到心中有数，碰到冷场、遇到障碍有营救措施。

第三，认真做好会前准备工作。对会议发言内容要认真准备，写好完整的“讲话稿”；对会议期间的设备认真检查。如录音机是否好使，磁带内容是否与你选的曲目相同，会议用品是否齐全等，都应仔细检查好。

另外，用什么形式来主持会议，通常也有三种：

第一，用诗歌组成“主持稿”。这是我们少先队队会中常用的形式。将会议内容用诗歌串起来，语言简洁，生动又有韵味。对会议能渲染气氛，使人精神振奋。

第二，用设问引起大家的思考，进而引出会议的主题，结尾又可以用设问去启发大家向深一层思考和议论。

第三，在主持会议期间，可以巧妙地运用幽默、比喻的语言，能调节会议期间的紧张气氛。

另外，主持会议时，主持人的面部表情、语音、语调，都要与出席会议的队员感情交融，这样，你在会上慷慨激昂的发言才会在队员中产生共鸣。

亲爱的大队长，虽然头雁的任务很艰巨，但只要我们在工作实践中勤学苦练，一定会当好少先队员们的头雁。

原载卢淑泉主编：《新时代少先队小干部培训教程》，海豚出版社2020年6月第1版，有修改

摘编：卢淑泉

（中国青少年研究中心少年儿童研究所供稿）